Tilaisuuden esiintyjälista oli jälleen komea. Turkuhallin Mal’s Corner -ravintolassa oli laadukas kattaus mustavalkoista vaikuttajaa aina pääomistajasta joukkueen kapteeniin. HC TPS piti alkukauden tilannekatsauksen. Kannattajatkin pääsivät seuraamaan tapahtumaa suorana sosiaalisen median kanavilla.
Supercell-mesenaatit Mikko Kodisoja ja Ilkka Paananen ovat mahdollistaneet, että HC TPS on ylipäätään olemassa. Parivaljakko on pelastanut mustavalkoisen seuran useasti konkurssilta.
Miljoonia euroja tappiota tehnyt kiekkoseura on kouraissut syvältä kahden pääomistajan lompakkoa. On huhuiltu, miten kaksikon kärsivällisyys olisi nyt loppu. Taloudellinen tuki loppuisi seuralle kahdessa vuodessa.
Tai sitten ei.
Tilaisuuden Ilkka Paanasen avauspuheenvuoroa kannatti kuunnella herkällä korvalla. Harvoin näkee kiekkoseuran yhtä hyväntuulista puhujaa kuin nyt paikalla ollut Supercell-miljonääri. Kun tilaisuuden muut osallistuja tyytyivät olemaan enemmänkin asiallisen vakavannäköisinä, Paanasen kasvoilla oli jatkuva hymy.
Myös silloin, kun pääomistaja oli itse TV-kameroilta piilossa.
Kun HC TPS:n toimitusjohtaja Aki Holma kertoi, että tulevallakin kaudella tulee taloudellisesti miljoona euroa tappiota ja vielä seuraavallakin kaudella, Paananen nyökytteli tyytyväisenä sivupöydässä. Pääomistajan iloinen ilme on iloinen asia turkulaiselle jääkiekolle.
Kyse ei ollut siitä, että mesenaattien piikki olisi jatkossa auki, vaan siitä, että nyt jo tehdyt korjausliikkeet ovat tehonneet. Näköpiirissä on, että HC TPS on omavarainen muutaman vuoden kuluttua. Tehostamisohjelma on edennyt niin hyvin, että pääomistajat ovat nyt tyytyväisiä. Kausi 2025-2026 voi turkulaisten osalta alkaa.
Käytännössä toimenpiteet eivät tarkoita pelkästään säästöjä, vaan tarvitaan myös liikevaihdon kasvattamista. Esimerkiksi tällä hetkellä kausikorttien menekissä ja yritysmyynnissä ollaan viime syksyä edellä.
Eli vastajännäreille tiedoksi, Turussa pelataan liigakiekkoa jatkossakin.
Jo viime kevään tiedotustilaisuuden tavoin Paananen korosti TPS:n toimintakulttuurin muuttumista entistä avoimeksi. Kulttuurin parantaminen lähtee organisaation muutoksilla, käytännössä myös henkilövaihdoksilla. Paananen korosti kunnianhimoa ja vaatimustasoa, mutta myös ihmisläheistä johtamista ja avoimuutta.
– Seuralla on paljon uutta johtoa urheilupuolella luomassa uutta kulttuuria. TPS:n toimintakulttuuri pitää olla sellainen, että siitä tulee seuralle kilpailuetu.
Osa kuuntelijoista voi tulkita yritysmaailmasta tutuilta vaikuttavat fraasit ympäripyöreiksi lauseiksi. TPS ei myöskään ole ensimmäinen seura, joka kertoo muuttavansa kulttuurinsa avoimemmaksi ja ihmisläheisemmäksi. Kovaa vaatimustasoakin peräänkuuluttaa ihan jokainen liigaseura.
Vasta aika näyttää, muuttuvatko hienot sanat myös teoksi. Toisaalta olisihan pelialalla rikastuneet suuromistajat voineet myös ilmoittaa, että se oli siinä.
Toimitusjohtaja Aki Holman eräs esittämä toive tiivisti olennaisen. Hän ei laittaisi pahitteeksi, vaikka urheilullinen tulos kaukalossa olisi myös hyvä. Turussa kun ollaan, sarjataulukko määrittelee pitkälti, millainen tungos on katsomossa. Oli seurakulttuuri millainen tahansa, joukkueen menestys näkyy myytyjen pääsylippujen määrissä. Ero ääripäiden välillä on Turussa ollut aina suuri.
Neljä täysmittaista harjoitusottelua ja niistä kolme voittoa. TPS:n kausi on alkanut lupaavasti. Ainoan tappionsa joukkue koki voittolaukauskisan jälkeen ottelussa Ilvekselle Tampereella. Siinä on hyvä lähtökohta TPS:n alkavalle kiekkokaudelle.
